10月20日,,,,,贝博BB有限召开了“质量月”活动总结暨质量例会,,,,,公司领导、各部门负责人、质管员参加了会议。。。。。。。
会上,,,,,围绕“增强质量意识推动质量登高提升产品可靠性”的“质量月”活动主题,,,,,分别从氛围营造、质量警示教育、技能培训和答题、消除“五害”活动的推进、特高压质量登高的回头望等方面,,,,,通报了“质量月”期间公司级八项活动的开展情况、取得成效以及各部门级活动的开展情况;;;;;;通报了公司级质量指标的完成情况、内外部质量问题及其跟踪处理情况。。。。。。。
会议指出,,,,,“质量月”期间,,,,,公司共完成改善提升37项、开展技能提升培训18项,,,,,各部门围绕主题开展了各具特色的活动,,,,,并取得了一定成效,,,,,为2022年的质量登高再次添薪助力。。。。。。。在后续工作中,,,,,贝博BB有限要继续贯彻“一次干对,,,,,一次干好”的质量文化,,,,,不断巩固质量登高成果,,,,,持续提升产品质量,,,,,提高市场竞争力。。。。。。。
公司党委书记、董事长、总经理孟晨在最后讲话中要求,,,,,一是思想上高度重视,,,,,通过公司内部自我提升,,,,,提高产品质量,,,,,提升市场竞争力;;;;;;二是行动上扎实落地,,,,,要积极落实质量登高的各项措施,,,,,做到“凡事项必有目标,,,,,凡目标必有计划,,,,,凡计划必有方案,,,,,凡方案必有检查,,,,,凡检查必有结果,,,,,凡结果必有奖惩”;;;;;;三是验收上严谨细致,,,,,做好产品进、出厂各个环节的验收工作,,,,,建立产品质量问题“错题本”,,,,,并持续动态跟进、修正、完善,,,,,逐步提升产品质量。。。。。。。四是监督上全面覆盖,,,,,质量管理处牵头开展质量提升工作,,,,,各部门形成合力,,,,,总经理办公室、纪委参与全过程监督;;;;;;五是激励上奖罚分明,,,,,完善考核机制,,,,,强激励、严考核,,,,,充分发挥激励作用,,,,,持续提升考评工作的精准度和权威性,,,,,做到公平公正。。。。。。。
会上,,,,,对在“质量月”活动期间表现突出的6个先进集体、10名先进质管员、3名质量明星、优秀宣传部门、优秀组织部门进行了表彰。。。。。。。
